8 módulos conectados sobre una base de datos única. Mantenimiento, combustible, documentación, BI y ERIC IA, integrados con tu telemática y ERP.
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Ir al blog →Planes de mantenimiento preventivo por kilómetro, horas de uso o fecha, tickets correctivos desde la apertura hasta el cierre y el historial de costos de cada unidad, en un solo lugar.
Reemplaza los procesos manuales por un sistema centralizado que mantiene tu flota operativa y tus presupuestos bajo control. Elimina el papel, los Excel y los WhatsApp: toda la operación de taller en una sola plataforma.
Elimina el papel, los Excel y los WhatsApp. Toda la operación de taller en una sola plataforma, con alertas automáticas y trazabilidad completa.
Genera planes programados por kilómetro, horas de uso o fecha para cada unidad. El sistema lanza alertas automáticas antes de cada vencimiento y proyecta el gasto futuro.
Registra y gestiona órdenes de trabajo correctivas con prioridad, asignación de taller y seguimiento de cada estado, con fotos, presupuestos y aprobaciones.
Carga presupuestos de taller, aprueba reparaciones y sigue el estado de cada una. Controla los costos antes de que se ejecuten.
El estado de los vehículos en taller, KPIs de disponibilidad y evolución de órdenes de trabajo preventivas vs. correctivas.
Plan, servicio y tarea por modelo o por unidad, con intervalos por kilómetro, horas de uso o fecha. El Calendario muestra cada preventivo con un semáforo según qué tan cerca está.
Lo que ganas: ninguna unidad queda fuera de programa por olvido.
En las unidades con GPS integrado el kilometraje se actualiza desde la telemática y dispara los preventivos. En las que no lo tienen, la lectura se carga a mano.
Lo que ganas: el servicio se hace cuando corresponde, no antes ni tarde.
Abres el ticket correctivo, asignas el taller, cargas fotos y presupuesto, lo apruebas y sigues el estado hasta el cierre.
Lo que ganas: cada falla tiene responsable, tiempos y costo trazados.
Comparas cada presupuesto con las intervenciones anteriores de la unidad y ves el ranking de talleres por costo y tiempo.
Lo que ganas: decides con datos a qué taller mandar cada trabajo.
Cada intervención queda registrada con fecha, taller, repuestos y costo, y la garantía vigente queda a la vista para priorizarla antes de pagar.
Lo que ganas: el historial completo de cualquier unidad en segundos.
Gasto por unidad, por taller y por tipo de mantenimiento, y la proyección del gasto de los próximos servicios del plan.
Lo que ganas: planificas el presupuesto de taller sin sorpresas.
Defines el plan una vez. Desde ahí, cada preventivo se genera cuando corresponde, se resuelve en el taller y su costo queda en el historial de la unidad.
El plan se organiza en servicios, y cada servicio en tareas, con intervalos por kilómetro, horas de uso o fecha. Se define por modelo o por unidad.
Cada preventivo (P) y vencimiento (V) aparece con un semáforo según su proximidad, y la letra T cuando ya tiene ticket abierto. Con GPS integrado, el kilometraje dispara el preventivo solo.
Asignas el taller, cargas y apruebas el presupuesto, ves si la garantía está vigente y sigues el ticket por cada estado hasta el cierre.
Cada cierre suma al gasto de la unidad. Comparas talleres, detectas reincidencias y ves la proyección del gasto de los próximos servicios.
«Veinticinco por ciento en gastos de mantenimiento de camiones.» Transcruz gestionaba su flota en Excel, con informes que llegaban hasta 20 días tarde. Evaluaron nueve sistemas antes de elegir VEC Fleet.
«Nos ayudó a acomodar nuestros procesos diarios. Mejoró el seguimiento de reparaciones, la rentabilidad y los vehículos parados por reparación.»
«Es complicado encontrar proveedores que funcionen así. Nos escuchan, nos entienden, nos generan propuestas cuando es necesario, siempre están ahí.»
Promedio de 33 reseñas verificadas de usuarios de VEC Fleet en Capterra, GetApp y Software Advice.
«La facilidad de trabajar con el sistema automatizado en preventivos y vencimientos.»Francisco P. · Coordinador de mantenimiento · reseña en Capterra
Datos de Capterra y GetApp a octubre de 2026.
El dato no se carga a mano: el kilometraje viene de la telemática y dispara los preventivos, el taller trabaja sobre el mismo ticket y el gasto termina en tu sistema de gestión.
Así cada intervención queda con su taller, su presupuesto aprobado y su costo, y el historial de cada unidad se arma solo, sin cruzar planillas ni mensajes.
Ver todas las integracionesNo son proveedores para nosotros; son aliados estratégicos. Consolidamos la información de nuestros proveedores y realizamos cruces de datos, creando una gran fuente de datos que nos permite identificar tendencias.
Lo que un gestor de flota necesita saber para que el mantenimiento deje de ser una urgencia: cuánto cuesta de verdad una unidad, cómo armar un calendario de preventivos que se cumpla, cuándo el correctivo es inevitable y qué medir.
Más de lo que dice la factura del taller. Al costo de repuestos y mano de obra hay que sumarle lo que cuesta tener la unidad parada: el servicio que no se presta, el vehículo de reemplazo, las horas de coordinación. Por eso el costo real se calcula por unidad, con todas sus intervenciones, y se mira junto con el tiempo de inmovilización.
Definiendo el plan por modelo, con sus servicios y las tareas de cada servicio, y un intervalo para cada uno: por kilometraje, por horas de uso o por fecha. El calendario se cumple cuando el preventivo se genera solo al entrar en ventana y cuando se ve con anticipación qué viene, para coordinar el taller sin sacar unidades de servicio a último momento.
Depende de cómo se gasta cada componente. Lo que se desgasta por uso, como aceite, filtros o frenos, se programa por kilometraje o por horas de motor. Lo que envejece aunque la unidad no se mueva, como algunos fluidos o las revisiones de seguridad, se programa por fecha. En la práctica, muchos servicios usan los dos criterios y se hacen con el que llega primero.
Siempre va a haber correctivos: un golpe, una pieza que falla antes de tiempo. Lo que se puede reducir es su costo y su frecuencia. El costo baja si el ticket se abre en cuanto aparece la falla, con la información para presupuestar rápido. La frecuencia baja si los preventivos se cumplen y si se detectan las reparaciones que se repiten en la misma unidad.
Es el tiempo que una unidad pasa fuera de servicio por mantenimiento. Se reduce midiendo cada etapa: cuánto tarda en abrirse el ticket, en aprobarse el presupuesto, en asignarse el taller y en cerrarse el trabajo. En VEC Fleet eso se ve con el TP, los días desde el último cambio de estado del ticket, y el TT, los días totales de la gestión.
No son alternativas sino capas. El correctivo responde a una falla que ya ocurrió. El preventivo se programa antes de que algo falle, por uso o por fecha. El predictivo usa datos de la unidad para anticipar una falla antes de que el plan lo indique. Una flota madura combina los tres y mide cuánto del gasto se va en cada uno.
Cambia según el contrato. En flota propia, todo corre por cuenta de la empresa. En leasing, en general también, porque el vehículo se usa como propio. En renting, el mantenimiento suele estar incluido en la cuota, pero hay que revisar qué cubre y qué no. En los tres casos conviene registrar cada intervención, para controlar lo que se paga y lo que corresponde al proveedor.
En orden: primero el maestro de marcas y modelos, porque los planes se arman por modelo; después los planes, con sus servicios y tareas; después los talleres y quién aprueba cada presupuesto; y recién ahí el seguimiento de indicadores. Empezar por los reportes sin tener ordenada la base es la forma más común de que el sistema quede a medio usar.
COSTOS
Cómo calcular el costo real de mantener un vehículo
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PREVENTIVO
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CORRECTIVO
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FUNDAMENTOS
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COMPARATIVA
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