La gestión de una flotilla está sujeta a numerosos imprevistos e imponderables. Por eso, los responsables de las flotillas deben estar preparados para tomar decisiones inteligentes.
Conocer cómo solucionar situaciones imprevistas y qué procesos se pueden optimizar será de vital importancia si se quiere tener una flota productiva y eficiente. El objetivo de este documento es repasar las principales problemáticas de la gestión diaria e identificar formas de resolverlas.
El primer paso para
optimizar la gestión de tu flotillas es dejar de lado métodos manuales. Descubre cómo automatizar tareas.
Visualiza con trazababilidad total todas las tareas que se están ejecutando y las que se deben ejecutar a futuro.
Claves para mejorar las dinámicas con los talleres y lograr tener al vehículo operativo en tiempo y forma.
Conozca cómo evitar desvíos de dinero y fraudes en combustible en la flotilla a través de la telemetría.
Mantén en regla toda la documentación de forma práctica y evita costosas multas por vencimientos o retenciones de vehículos